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目标工程联盟“三大效应”唱响金秋!
2018-09-04 10:00:56 来源: 作者: 阅读:1424 评论:0 收藏
目标工程联盟“三大效应”唱响金秋! --2018年目标工程联盟会员单位6组聚会纪实 8月31日,目标工程联盟6组对接会在郑州文化路与红旗路交叉口郑州二建6楼会议室隆重召开。各位企业家在一起共商工程项目领域共享经济发展战略思路;对如何利用好联盟资..

 目标工程联盟“三大效应”唱响金秋!

  --2018年目标工程联盟会员单位6组聚会纪实

    8月31日,目标工程联盟6组对接会在郑州文化路与红旗路交叉口郑州二建6楼会议室隆重召开。各位企业家在一起共商工程项目领域共享经济发展战略思路;对如何利用好联盟资源大平台,为会员单位创造价值,为会员单位谋求福祉献计献策。现场气氛热烈,各位企业家畅所欲言,纷纷感受到了目标联盟特色效应、聚合效应、本色效应。

1、打造特色效应。特色是发展力,特色是竞争力。创新联盟工作思路,全面提升联盟的凝聚力!目标工程联盟倾心搭建工程诚信交易平台,为工程项目提供方及承接方提供真实、可靠的信息资源;联盟能够提供:造价咨询招标代理、勘察、设计、施工、监理、建筑材料和设备、资质办理(转让)、融资、工商财务咨询、企业推广、AAA认证、质量体系认证、法律咨询等多功能全方位特色服务;在特色服务上下工夫,以实力企业和物资采购为突破口,增强特色、突出亮点、优化服务。按照张秘书长的一句话:目标工程物资闭眼买,款款最低价,买高退货补差价!最大限度的为联盟会员单位节省成本。

2、放大聚合效应:联盟自成立以来,汇聚了一批有爱心、讲诚信、有责任心的优秀企业家,以“做工程、讲诚信、传爱心、做慈善”为联盟口号;目前联盟会员单位230多家,共分为十个组,每个组都有组长、副组长;组长的责任就是找准好资源、好项目,成为“项目带头人”,通过联盟这个平台,立足实际,放大团队效能,大力发展每个会员单位的特点、特长;形成一个“拳头”,采取1+N模式,将凝聚力变成生产力,放大聚合效应,蝴蝶效应,让我们会员单位相互扶持,把握机遇,持之以恒为企业发展谋福祉。

3、永葆本色效应:激发联盟会员单位活力,是目标工程联盟产生效能的根本保障。目标工程联盟通过新会员考察、会员单位培训学习、小组成员互动、群友见面会、专题产品推介、项目信息对接等多种形式,切实为会员单位提供实实在在的服务,带动大家互帮互助,从“有什么”到“需要什么”再到“能做什么”;集中联盟的人力、物力、财力,由量变到质变,为会员单位创造更好的效益;保持服务联盟会员的本色,全面提升联盟的向心力、凝聚力、战斗力!

参加此次6组对接会的部分企业家名单:

1、河南哲科科技有限公司  总经理   张永锋

2、中诚联创工程管理有限公司 副总经理 王永建

3、河南省军工航天科技有限公司 总经理   赵凡

4、河南工业技术研究院能源装备公司 副总经理  赵勇

5、郑州二建兼远大天成装配式建筑分公司副总经理  李朝阳

6、郑州市酒协秘书长  徐新洲

7、河南天成鸿路绿色建筑产业有限公司副总经理 巩佳佳

8、中原建筑网 总经理 廉帅

9、河南目标安装工程有限公司董事长 张爱民

10、河南安特装饰工程有限公司总经理 王敬卫

11、郑州市第二建筑工程有限责任公司 副总经理兼总工程师 刘建博。

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