时至年终岁末，朋友圈里各种团建、旅游、年会的照片视频满目琳琅，每个人都在通过各种方式表达自己对团队氛围的满意或者期待。
聊到团队氛围，人们下意识会觉得这件事「很重要」，但是如果较真问下去，什么样的团队氛围才是好氛围？为什么这样的氛围很重要？可能未必能有人说得清楚。
要我说，所谓的团队氛围是个伪命题。
对于一个团队，其首要任务当然是要在一起协作，以完成一个人所无法达成的目标。如果说团队氛围有作用，那么当然是它对「协作」这件事能够起到促进作用。
从管理者的角度，如果团队成员都是心智成熟的成年人，而且职业技能上能够胜任自己的工作。那么其实费心费力去搞 团建是完全没有必要的事情。注意，我说的是「心智成熟的成年人」，这意味着他（她）懂得什么是责任，应该如何沟通，应该如何达成目标以获取劳动报酬，应该如何职业地处理工作中的问题。满足这样定义的团队成员，凑在一起，自然能够把事情做得很漂亮，也根本用不着三天两头聚在一起撸串喝酒唱 K 拍胸脯。
从成员的角度，一份工作除了带给自己合理的劳动报酬，还应该能够让自己获得自我价值认同和满足感。如果包括自己在内的每一个同事都是「心智成熟的成年人」，并且能够胜任自己的工作内容，那么又何必要强迫自己花出额外的时间和精力去和每一个同事吃吃喝喝做朋友以图搞好关系有利于工作呢？
如果你做过足够多的面试，你会发现，那些在面试中特别强调「团队氛围」的求职者，很多属于那种不够成熟，心理上还叼着奶嘴的巨婴。
我见过一些团队，一大帮天真烂漫的年轻人，天天就琢磨吃喝玩乐、开年会、开季度会、参与活动和团建 。互相起绰号，凑在一起亲热得像一家人。团队氛围确实挺好的，但是团队也确实挺不干事的。
在国外工作期间，团队里的同事们到点就各自下班。工作做完就看看书或者独自休息。有问题就公事公办联系同事协调解决，一切看似冷漠，但是工作效率特别高，工作起来也特别舒服。至少不用隔段时间就去参加让人尴尬的「新人破冰」流氓大会吧？
所以肯定有工作时间看似死气沉沉，其实特别高效、特别和谐的团队；也肯定有欢声笑语、其乐融融，又各自心怀鬼胎的团队。
如果每个成员都能变成一个职业人，专业高效地处理工作任务，干好自己该干的活儿，那么「团队氛围」就是个可有可无的东西。高效团队和其工作结果本身带给成员的满足感，一定比唱几次卡拉OK 要强大得多。
所谓的「团队氛围」，其实大多数时候，只是为团队及成员能力不足找的一块遮羞布罢了。
如果可以选择，我心目中理想的团队，就是由一群心智成熟的成年职业人组成的，性冷淡风格的特战小组。
团队氛围？团队建设？呵呵。往往是HR闲的没事干，为了刷绩效也是拼了。
