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工程企业战略合作-项目合作介绍
2022-04-11 11:52:04 来源: 作者: 阅读:394 评论:0 收藏
项目合作8元素:商务,资金,项目信息,资质,产品方案,供应商,管理,法务只要有关系,我们可以给你配合适的资金,项目信息,资质,产品方案,供应商,管理,法务,协调整个项目发展,我们配合你协调专业团队资源控制发展,实现利润最大化。其他项目中的各环节配套..


项目合作8元素:商务,资金,项目信息,资质,产品方案,供应商,管理,法务


只要有关系,我们可以给你配合适的资金,项目信息,资质,产品方案,供应商,管理,法务,协调整个项目发展,我们配合你协调专业团队资源控制发展,实现利润最大化。其他项目中的各环节配套均可合作共赢!


项目合作方式


1、商务资源合作

1)什么商务资源,商务资源是什么部门什么职位,现有什么项目可以去对接需求(如果没有具体项目,我们可以提供项目信息)。

2)确定项目信息后,我们可以安排技术团队去对接甲方客户,了解甲方的具体需求,然后开始出项目方案设计。

3)产品方案通过后,我们负责后面的项目造价和立项,以及招投标等工作,中标后安排平台的法务签订居间合同,保证各方利益。

4)项目开始施工,我们负责管理施工企业的进度,安排法务做好项目资料的规范整理,防范项目风险。

2、央企项目二包

1)什么项目?招标信息有没有?定额下浮是多少?管理费是多少?

2)什么关系?付款方式怎么样?需不需要保证金?保证金是保函还是现金?

3)能拿到多少活?

4)有没有设计图和工程量清单,项目工期多长,对分包公司的资质要求。

5)安排具体人员和甲方对接确定细节问题,负责和甲方走合同流程,并且我们协调法务,资质方,施工方签订多方合同,保证各方利益。

6)项目开始施工,我们负责管理施工企业的进度,安排法务做好项目资料的规范整理,防范项目风险。

3、项目三包

1)这类项目只做劳务,包工包料不做,只做部分项目

2)落实具体什么活,具体的设计图和工程量清单,项目工期,付款方式。

3)安排具体人员和甲方对接确定细节问题,负责和甲方走合同流程,并且我们协调法务,资质方,施工方签订多方合同,保证各方利益。

4)项目开始施工,我们负责管理施工企业的进度,安排法务做好项目资料的规范整理,防范项目风险。


项目信息、解决方案、成功案例

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